WWDC之后，被苹果借鉴了怎么办？（WWDC是啥）

对于F.lux、Total Finder、DuelDisplay等前赴后继的先烈来说，当他们跟其它人一样追完WWDC之后，马上面临的一个问题就是：我今后怎么办？

它们给出的答案是：扩展自己除了主力功能之外的其他功能；进一步打磨差异化的用户体验；利用跨平台优势，构建跨操作系统、多终端同步的护城河。

Total Finder之前因Finder多标签为人所知，在官方引入此功能后，它需要想一些其它的办法来留住付费用户和吸引新用户。

例如，它可以给文件和文件夹整体标注彩色标签，比系统自带的小圆点更醒目；可以将某个标签页的文件夹固顶显示，总在最前；可以在一个窗口内并列打开两个左右对称的文件夹，方便在文件夹之间拖动文件，等等。

苹果官方抢了生意并没有打消Total Finder的斗志，它愈挫愈勇，把Finder玩出了花，也让一些有余力有兴趣折腾和优化系统的忠实用户继续跟随下去。

在Sidecar公布之后，同样做iPad副屏显示的Luna Display发布了功能对比表格[10]，劝告付费用户：“我们不是给所有人准备的。但如果你是专业人士，我们会满足你的需要。”

对比指出，跟苹果Sidecar相比，Luna Display的独有优势包括：天生跟所有Mac应用适配，而不是仅仅适配Adobe等少部分产品；可以兼容MacMini；因为是硬件信号放大器，可以在10米远的地方链接；可以校正颜色；可以获得优先技术支持。

这些列出的好处是否足以让人掏钱买一个苹果官方免费提供的功能，尚且令人存疑，但看到这溢出屏幕的“求生欲”，还是很值得人们赞赏的。

更多的产品，选择了苹果最不可能“抄袭”的一条道路：将自己的服务延伸到Android和Windows。

苹果曾一度考虑将自家服务延伸到Windows上，iTunes、Safari和iCloud控制面板都有Windows版本。不过近几年，这些Windows版本陆续停止了技术支持。除了AppleMusic有推出Android客户端，AppleTV延伸到一些第三方厂家的电视机之外，苹果总体上的策略是将生态收缩到自家的设备和系统内部，让自己做的服务成为苹果用户的特权。

对于一些“果粉”来说，苹果的生态构建是成功的，他们从手机、平板、电脑到手表全都选择苹果一家的产品，也能因此获得最好的体验。但他们跟所有数码设备用户相比，只是极少数。

这样的策略也就让一些以联机服务形式存在，而不是仅仅售卖一份软件拷贝了事的产品，可以将自己的触角延伸到Windows、Android等平台，服务同时购买多台不同厂家设备的用户。

尽管各操作系统厂商，都各自有iCloud、GoogleDrive和OneDrive的云端硬盘方案，这仍然不妨碍Dropbox获得长足发展。